2月17日上午，公司召开2023年工作会议。会议全面总结回顾2022年工作，表彰先进、鼓舞干劲，安排部署2023年工作任务。投发集团副总经理赵军同志，公司支部书记、总经理盛曰仑出席会议并讲话，公司副总经理聂新春主持会议，全体员工参加。
会上，聂新春宣读了公司表彰决定，对在2022年度做出突出贡献的先进集体和先进个人进行表彰。3位先进集体及先进个人代表作了典型发言。
盛曰仑在讲话中指出，2022年是公司转型发展取得新突破的一年，公司上下认真贯彻落实投发集团党委决策部署要求，克服各种困难，守正创新，积极作为，各项工作取得可喜成绩，推动了公司转型发展高质量发展。他从六个方面全面总结了公司2022年度工作，分析指出了公司四个方面问题和不足，提出了公司2023年总体思路、工作目标和落实措施。
盛曰仑强调，2023年工作任务非常繁重艰巨，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻学习党的二十大精神，紧紧围绕集团中心工作和公司转型发展改革发展重点目标任务，坚持党建统领，践行新发展理念，增强“项目为王，发展为要”意识，创新项目投资模式，夯实管理基础，积极拓展业务，努力提质增效，推动公司转型发展高质量发展。一是继续坚持党建统领，深入系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，筑牢思想根基，切实用党的伟大精神来统一思想、指导实践、谋划工作；二是加快转型发展，重点推进图玛物流园项目建设，稳妥扩大钢材营销业务，积极争取集团和银行资金支持，切实保障各项目推进需求，提升盈利能力；三是持续推进历史遗留问题化解，建立工作台账，及时跟进协调，采取有力措施， 减少存量，化解风险，为公司良性发展可持续发展奠定基础；四是强化内部管理，转变工作作风，健全完善绩效考核约束和激励机制，全面提升管理水平和工作效能。
赵军代表集团党委对商城资产公司一年来的工作给予了肯定，对公司下步发展提出了希望和要求。他强调，一要加强党的建设。严格落实党建各项制度，把党建工作与业务工作深度融合，用高质量党建引领公司高质量发展；二要提升经营质效。在稳妥推进已有项目的基础上，积极挖掘资源，不断拓展新业务，进一步增强公司持续健康稳定发展驱动力；三要拓宽融资渠道。主动创新融资方式，积极探索多样化融资渠道，攻坚克难、挖潜增效，切实保障各项目资金需求；四要深化作风建设。按照市国资委和投发集团部署要求，围绕破解党员干部员工精气神不足、作风不扎实等问题，大力开展作风纪律整顿活动，求真务实，干事创业。
聂新春在主持会议时要求，一要提高政治站位，深入谋划，全力推进今年工作； 二要加强组织领导，明确责任，确保圆满完成今年任务目标；三要加强作风建设，树立良好形象，展现集团公司崭新风貌。
会议号召，新的一年，公司上下要紧紧围绕集团党委中心工作和公司既定目标任务，坚定信心，加压奋进，狠抓落实，再创佳绩，为公司转型发展和集团高质量发展贡献力量。
扫二维码用手机看
推荐新闻
页面版权 © 临沂商城资产经营有限责任公司 鲁ICP备2021014786号 网站建设：中企动力 临沂